LA CONTABILIDAD EN LA MICROEMPRESA
Posiblemente usted, como la
mayoría de los dueños de las empresas familiares o pequeñas que existen en el país, maneje los recursos con que cuenta su negocio, basándose solamente en la experiencia y el sentido común. Como conoce a fondo su negocio, sabe aproximadamente cuánto se ha vendido, cuánto deben los clientes y cuanto dinero hay en caja.Sin embargo, para conocer en forma clara y precisa la situación financiera de su empresa y administrar mejor sus recursos, le conviene aplicar la contabilidad en el manejo de su negocio. La contabilidad registra, clasifica y resume las operaciones económicas que realiza la empresa, con el objeto de obtener información financiera necesaria para tomar decisiones.
Es muy importante que mantenga presente la objetividad en la toma de decisiones que afectan el funcionamiento de la empresa.
Para controlar cada uno de los movimientos económicos que realiza la empresa, existen diversos tipos de control que pueden establecerse para su operación y desarrollo. Es muy sencillo, todo es cuestión de decidirse a llevarlos a cabo.
La idea de que sólo un profesional puede realizar las tareas de control y registro de las operaciones que realiza la empresa, ha ocasionado que la contabilidad de las microempresas se descuide o de plano se deje de lado. Sin embargo, no es preciso que intervenga un profesional para poner en marcha estos controles. Puede hacerlo usted mismo, su esposa, o cualquier otra persona de confianza que conozca el tipo y las características del negocio.
El propósito de este manual consiste en proporcionarle una serie de herramientas para organizar y registra la información contable de su empresa, información útil para la toma de decisiones.
La sencillez de la información que se presenta, aunada a su experiencia y al conocimiento que tiene de su empresa, le permitirán una lectura amena, y sin duda lo más importante, llevar a la práctica lo que se indica.
¿Qué es el Balance General?
Es un resumen claro y sencillo sobre la situación financiera de la empresa a una fecha determinada.
Su elaboración podrá ser mensual, semestral o anual de acuerdo con las necesidades del propio microempresario. También se lo denomina Estado de Situación Patrimonial.El Balance General muestra a una fecha determinada todos los bienes y derechos propiedad de la empresa (ACTIVO), así como todas sus obligaciones ciertas y aquellas que puede llegar a tener (contingentes) (PASIVO) y por último el patrimonio neto de la empresa (CAPITAL).
El Balance General responde a las preguntas:
¿Con cuántos recursos cuenta la empresa para la realización de sus actividades.
¿Cuánto se debe de esos bienes?
¿Con cuánto participa el dueño de la empresa?
Para facilitar la claridad e interpretación del Balance General, los datos económicos se agrupan en ACTIVOS, PASIVOS y CAPITAL o Patrimonio Neto.
ACTIVO
Son los objetos de valor que posee el negocio. Los bienes y derechos que posee la microempresa para operar.
PASIVO
Son las obligaciones que tiene la empresa y que en un plazo debe pagar con dinero, productos o servicios.
CAPITAL
Son los recursos de la empresa, los cuales incluyen las aportaciones del empresario, más las ganancias o menos las pérdidas que sufre el aporte inicial. Para determinar el capital existente, es decir el patrimonio neto de la empresa, se resta al total de los recursos (ACTIVO) el total de obligaciones (PASIVO).
ACTIVO (Recursos) - PASIVO (Obligaciones)
=
CAPITAL (Patrimonio Neto)
Veamos en las cifras siguientes como se aplica la fórmula:
P = Pasivo ($ 40433) C= Capital ($ 52018)
A (Activo) = P + C
A = $ 40433 + $ 52018
Activo = $ 92451
Si no conocemos el total del pasivo, se puede calcular:
P = A - C
P = $ 92451 - $ 40433 = $ 52018
El dueño de la empresa "La Japonesa" posee un activo de $ 8000 y tiene una deuda de $ 2550 al 30 de abril de 1997. Entonces, para saber cuál es el capital propio que tiene trabajando, hace lo siguiente:
C = A - P
C = $ 8000 - $ 2550
C = $ 5450
Es decir, el capital es lo que se obtiene de restar del valor de todos los activos (recursos) el importe de los pasivos (deudas.)
El Balance general resume la información contable que resulta de las transacciones económicas efectuadas a una fecha determinada.
El balance de "La Japonesa" al 30 de abril de 1997 sería:
LA JAPONESA
BALANCE GENERAL AL 31/4/97
ACTIVO |
$ 8000 |
PASIVO |
$ 2550 |
|
|
CAPITAL |
$ 5450 |
Total Activo |
$ 8000 |
Total Pasivo y Capital |
$ 8000 |
Ahora veremos en forma detallada los componentes:
Los activos se agrupan de acuerdo con su grado de disponibilidad para convertirse en dinero en efectivo (liquidez).
Son los valores que tienen liquidez inmediata o que pueden convertirse en dinero en efectivo, mientras está funcionando el negocio.
Son bienes que se han adquirido para utilizarlos en las actividades propias del negocio y que son necesarios para transformar, vender y distribuir los productos. Estos bienes sufren pérdidas de valor por el simple paso del tiempo, su uso u obsolescencia tecnológica.
Son aquellos pagos que hace por anticipado la empresa por la prestación de un servicio o por la adquisición de un bien que no se utiliza de inmediato sino en el transcurso de un tiempo determinado y que finalmente se convierten en GASTOS afectando los resultados de la empresa. Por ejemplo:
Los pasivos se clasifican de acuerdo con el grado de exigibilidad en que haya que cubrirlos.
Son las deudas que la empresa tiene que pagar en un periodo menor de un año. La lista del pasivo circulante se suele hacer de acuerdo con la exigibilidad que tengan esas deudas.
Son aquellas deudas que se deben pagar en un periodo mayor de un año.
Incluye las obligaciones derivadas de cobros anticipados por la entrega de productos o la prestación de servicios.
CASO PRACTICO
El señor Eugenio Lloper, dueño de una microempresa dedicada a la fabricación de cerámicas, cuenta con los siguientes datos para la elaboración de su balance al 31 de mayo de este año. ¿Podría colaborar con Eugenio para elaborar el Balance General?
Datos
Conceptos |
$ |
Saldo en caja |
1000 |
Dinero en bancos |
2126 |
Proveedores |
1239 |
Cuentas a cobrar a clientes |
34430 |
Maquinarias y equipo |
21620 |
Inventario |
14160 |
Acreedores diversos |
970 |
Impuestos por pagar |
850 |
Obligaciones bancarias a corto plazo |
1897 |
Terrenos |
2426 |
Edificio |
12188 |
Obligaciones bancarias a largo plazo |
24370 |
Cuentas a cobrar a largo plazo |
3600 |
Alquileres cobrados por anticipado |
2800 |
Equipo de transporte |
2729 |
Seguros pagados por anticipado |
658 |
Alquileres pagados por anticipado |
376 |
Otros pasivos a corto plazo |
400 |
Capital social |
30000 |
Utilidades de ejercicios anteriores |
12654 |
Utilidad antes de impuestos |
12339 |
FABRICA DE CERAMICA
BALANCE GENERAL AL 31/5/97
ACTIVO |
PASIVO Y CAPITAL |
Activo Circulante |
Pasivo Circulante |
Caja |
Proveedores |
Bancos |
Acreedores diversos |
Clientes |
Impuesto a pagar |
Inventarios |
Créditos banco c.plazo |
|
Otros pasivos c. plazo |
Total Activo Circulante |
Total Pasivo Circulante |
Activo Fijo |
Pasivo a Largo Plazo |
Terreno |
Créditos bancarios l. plazo |
Edificio |
Otras obligac. L. Plazo |
Maquinarias y equipos |
|
Equipo de transporte |
|
Total Activo Fijo |
Total Pasivo a Largo |
Otros Activos |
Otros Pasivos |
Total Otros Activos |
Total Otros Pasivos |
TOTAL ACTIVO |
TOTAL PASIVO |
|
TOTAL CAPITAL |
|
TOTAL PASIVO MAS CAPITAL |
¿Qué es un estado de resultados?
Es un informe que permite determinar si la empresa experimentó utilidades o perdidas en un periodo determinado. Cuando ese lapso comprende un año de operaciones se lo conoce como ejercicio económico.
Estará usted de acuerdo en que es tan importante saber qué se tiene, qué se debe a quién, como saber si su negocio rinde utilidades. En el Balance General sólo se indica en forma global la utilidad o pérdida que aumenta o disminuye el capital, en tanto que en el Estado de Resultados se analizan con detalle las operaciones que dieron origen a los ingresos y a los gastos, con el objeto de llegar al resultado que se indica en el Balance General.
El Estado de resultados muestra, siguiendo una secuencia ordenada, cómo se llegó a ese resultado:
Ingresos o Ventas Netas
- Costo de Ventas
Utilidad Bruta
- Gastos Operativos
Utilidad Operativa
- Gastos Financieros
Resultado antes de Impuestos
(puede ser utilidad o pérdida)
Ingresos
Corresponden a las ventas que realiza la empresa y que se derivan de la actividad principal de la misma.
Costo de Ventas
Son todas las erogaciones que se relacionan directamente con la producción. Se obtienen de la siguiente manera.
Utilidad Bruta
Es el resultado de restar a los ingresos o ventas, el costo de ventas.
Gastos Operativos
Son todas aquellas erogaciones indispensables para la operación que no están asociadas con la producción, sino con las actividades propias de ventas y la administración del negocio. Algunos ejemplos son
Sueldos y/o comisiones a vendedores.
Publicidad.
Papelería (facturas, etc)
Teléfono
Alquiler del local de ventas.
Utilidad Operativa
Es el resultado de resta a la utilidad bruta los gastos de operación.
Gastos Financieros
Son los intereses sobre créditos otorgados por bancos, financieras, préstamos.
Utilidad antes de impuestos
Resulta de resta a la utilidad de operación los gastos financieros.
CASO PRACTICO (para que Ud. lo resuelva)
El señor Jorge Pérez quiere conocer los resultados generales de su carnicería al 31 de mayo de 1997. Colabore con él en la presentación del estado de resultados.
Datos
Concepto |
$ |
Compras de carne * |
10000 |
Sueldo de Jorge Pérez |
3000 |
Ventas al contado |
36368 |
Combustibles y lubricantes |
2302 |
Inventario final materia prima |
6000 |
Intereses |
600 |
Compra de empaques |
3000 |
Salario de Pedro (obrero) |
6000 |
Sueldo de José (vendedor) |
2120 |
Ventas a crédito |
10000 |
Salario de Tomás (obrero) |
6083 |
* Toda la carne comprada es vendida en el periodo.
Estado de resultados para el periodo comprendido entre el 1/1/97 y 31/5/97
INGRESOS |
|
|
|
Ventas contado |
|
|
|
Ventas a crédito |
|
|
|
Total Ventas |
|
|
|
COSTO DE VENTAS (1+2) - 3 |
|
|
|
Inventario inicial |
|
|
|
Materia prima |
|
|
|
Producción en proceso |
|
|
|
Producto terminado |
|
|
|
1. Total inventarios iniciales |
|
|
|
Compras de materia prima |
|
|
|
2. Mano de obra |
|
|
|
3. Gastos de fabricación |
|
|
|
4. Total compras, mano de obra y gastos de fabricación |
|
|
|
(1 + 2+ 3) |
|
|
|
3. Inventario final |
|
|
|
Materia prima |
|
|
|
Producción en proceso |
|
|
|
Producto terminado |
|
|
|
UTILIDAD BRUTA |
|
|
|
GASTOS DE OPERACIÓN |
|
|
|
UTILIDAD DE OPERACIÓN |
|
|
|
GASTOS FINANCIEROS |
|
|
|
|
|
|
|
Utilidad antes de impuestos |
|
|
|
RECOMENDACIONES A OBSERVAR EN LA ELABORACION DE ESTADO DE RESULTADOS
RESUMEN
Lo que vimos anteriormente nos permite:
Conocer la situación financiera de una empresa.
Determinar si la operación de la misma está reportando utilidades o pérdidas.
Tomar decisiones que permitan mejorar la rentabilidad de la empresa, ampliar sus operaciones o contribuir a su consolidación o desarrollo.
Debemos precisar cómo se capta la información que permite elaborar dichos estados contables
¿Qué es el Sistema Simplificado de Registro?
Es un conjunto de siete cuentas que permite captar la información necesaria, para la obtención de estados contables.
Cabe señalar que, previo a la utilización de las cuentas, resulta indispensable practicar un balance para determinar los saldos de inicio que deben considerar las mismas.
Esta cuenta permite controlar las entradas o salidas de dinero que registra la empresa. El saldo inicial debe corresponder con el efectivo que se tiene disponible al momento de realizar el balance. Cualquier operación que implique entrada o salida de efectivo debería registrarse primero aquí y posteriormente pasar el dato a la contra cuenta correspondiente.
El siguiente puede ser ejemplo de una planilla de registro:
Fecha |
Concepto |
Entrada |
Salida |
Saldo |
18/4 |
Saldo inicial de acuerdo a balance |
|
|
1000 |
19/4 |
Pago salarios |
|
560 |
|
23/4 |
Compra de tela a La Textil SA (Fact. 254) |
|
300 |
|
28/4 |
Venta al contado a YUTE SA |
3500 |
|
|
Conviene siempre mantener disponible en caja una cantidad que permita hacer frente a los gastos de operación del negocio, así como a posibles imprevistos.
Con base en el registro sistemático de sus movimientos de efectivo, así como en el conocimiento de su negocio, usted podrá determinar en poco tiempo, la suma que requiere mantener disponible para estos propósitos.
Esta cuenta tiene por propósito registrar los ingresos que por concepto de ventas al contado o a crédito registra su empresa. El saldo inicial que debe anotarse será aquel que reporte el balance, en el renglón de clientes o cuentas por cobrar.
Fecha |
Concepto |
Ventas |
Por cobrar |
Vencimiento |
1/5 |
Saldo por cobrar (anterior) |
|
3200 |
20/6 |
6/5 |
Venta contado Fact. 241 |
1210 |
|
|
12/5 |
Venta a crédito J. Perez (Fact. 242) |
|
987 |
30/7 |
13/5 |
Venta contado Fact. 243 |
549 |
|
|
RECUERDE
En diversos rubros como talleres de costura, carpintería, herrería, etc., es frecuente encontrar que los clientes anticipen una suma de dinero al momento de formular su pedido. Para registrar estas sumas y por lo tanto controlar también los programas de entrega con los clientes, se recomienda llevar registros de las mismas:
Fecha |
Concepto |
Importe Trabajo |
Importe anticipo |
Saldo adeudado |
10/7 |
Anticipo 50% 30 camisas Pedido 95 Entrega el 30/8 |
650 |
325 |
325 |
12/7 |
Anticipo 25% 60 camisas. Pedido 96 Entrega 30/9 |
1300 |
325 |
975 |
27/7 |
2º anticipo 25% pedido 96 |
|
325 |
650 |
Al utilizar este formato, resulta útil registrar las fechas en que se reciben anticipos, así como la fecha en la que finalmente se surte el pedido, momento en que debe registrarse la venta respectiva.
Naturalmente, al recibirse anticipos y constituir una entrada de dinero, deberá afectarse también la cuenta de "caja o movimiento de efectivo" . Si al momento de registrarse la venta, el cliente queda adeudándonos una suma de dinero, deberá anotarse también la cuenta por cobrar correspondiente.
En esta cuenta deberán registrarse como saldo inicial las deudas que se tengan con proveedores. Aquí deben anotarse todas las adquisiciones de materia prima que se realicen, independientemente de que se paguen de contado o a crédito.
El registro de la compra debe efectuarse en el momento en que el proveedor surte efectivamente el pedido.
Fecha |
Concepto |
Importe compra |
Importe adeudado |
Fecha vencimiento |
1/7 |
Saldo por pagar anterior |
|
3900 |
30/8 |
5/7 |
Compra tela a RR Fact. 212 |
2200 |
1000 |
25/9 |
7/7 |
Compra encaje a MM Fact.102 |
250 |
250 |
20/8 |
10/7 |
Compra botones a PP Fact. 321 |
185 |
|
|
Al cierre del mes o periodo, la columna "importe compra" indicará el total de compras de materia prima.
Cuando se liquide la deuda a un proveedor, conviene subrrayar la fecha de vencimiento respectiva, para que indicar que dicho saldo ha sido ya cubierto.
5. Gastos de Fabricación.
En esta cuenta deben registrarse las erogaciones que se realicen por 3 conceptos:
Fecha |
Concepto |
M de O |
GGF |
Otros |
1/6 |
Salarios personal |
2100 |
|
|
5/6 |
Pago luz |
|
380 |
|
7/6 |
Alquiler |
|
600 |
|
10/7 |
Lubricantes |
|
|
120 |
Naturalmente, al implicar salidas de efectivo, también debe afectarse la cuenta de caja.
6. Gastos de Administración y Ventas.
En esta cuenta deberán anotarse las erogaciones que se realicen por concepto de:
Fecha |
Concepto |
Sueldos |
Otros gastos |
1/7 |
Sueldo secretaria |
420 |
|
5/7 |
Sueldo administrador |
750 |
|
7/7 |
Pago folletos y recibos Fact. 451 |
|
155 |
7/7 |
Sueldo vendedor |
350 |
|
7. Gastos Financieros.
En esta cuenta deberán registrarse los pagos de intereses y capital que se deriven de la utilización de préstamos otorgados por instituciones financieras o terceros.
Fecha |
Concepto |
Interés |
Amortiz. |
Saldo |
1/8 |
Banco XX crédito $10000 |
|
|
10000 |
30/8 |
Pago intereses |
333 |
|
10000 |
30/8 |
Pago amortiz. |
|
416 |
9584 |
El total de la columna "intereses" representa el importe en que se verá reducida la utilidad operativa para determinar la utilidad antes de impuestos en el Estado de Resultados.
La columna de saldo representa el importe de los créditos por pagar a instituciones financieras o terceros que debe aparecer en el balance.
CASO PRACTICO
Arturo Roca desea contabilizar, con su ayuda, las siguientes operaciones considerando el siguiente balance inicial al 1/5/97:
Arturo Roca
Balance General al 1/5/97
ACTIVO |
|
|
PASIVO Y CAPITAL |
|
Efectivo |
1000 |
|
Proveedores |
3500 |
Clientes * |
5000 |
|
PASIVO TOTAL |
3500 |
Inventarios |
|
|
Capital Social |
10000 |
Prod. Terminado |
1000 |
7000 |
Resultados acumulados |
3500 |
Maq. y equipo |
|
10000 |
Capital contable |
13500 |
ACTIVO TOTAL |
|
17000 |
Pasivo y Capital |
17000 |
* fecha de vencimiento: 16/6/97
1/5 |
Compra materia prima por $2000 a pagar en 40 días, factura 103 |
3/5 |
Venta contado a Luis Sartin por $ 500, factura 25 |
7/5 |
Pago luz y agua $ 123 |
7/5 |
Venta a Tienda El Emir por $ 1500 (50% contado y 50% a 30 días) factura 26 |
9/5 |
Anticipo del "0% por pedido de Pedro Llaga sobre un total de $ 1000 pagadero el 20$ en diez días y saldo contra entrega de mercadería, el 30/5 |
10/5 |
Pago papelería $ 50 y teléfono $ 253 |
14/5 |
Anuncio publicitario en revista local $ 150 |
15/5 |
Pago primera quincena operarios taller $ 1000 |
20/5 |
Pago mensajería $ 50 |
20/5 |
Compra materia prima por $ 500 (contado) |
24/5 |
Compra lubricante $ 25 (contado) |
29/5 |
Venta clientes varios $ 1100 (factura 27) |
30/5 |
Pago segunda quincena operarios taller $ 1000 Pago sueldo vendedor Ríos $ 755 |
Juan Gómez, al 28/2/97 practicó inventario de las existencias en su empresa, y encontró que cuenta con $ 3100 de materia prima y $ 8000 de producto terminado. Dispone además de la siguiente información:
Efectivo disponible |
$ 5000 |
Torno |
$ 25000 |
Fresadora universal |
$ 20000 |
Pedro Pérez por venta realizada en febrero |
5000 |
El Rayo saldo venta enero |
$ 3000 |
Bulonera XX venta enero |
$ 9300 |
A la fecha, la empresa no cuenta con ningún pasivo a su cargo. Veamos de ayudarlo a Juan en su trabajo.
Una vez elaborado el Balance, Juan desea contabilizar, con nuestra ayuda, la operación del mes de marzo:
1/3 |
Venta a Palacios por $ 750, factura 14, 60% al contado y la diferencia a los 15 días. |
3/3 |
Venta contado por $ 700 a Luis Arteaga, Fact. 15 |
6/3 |
Compra de materia prima por $ 8800, pago $ 1500 de contado, saldo a 45 días, factura 1391 |
7/3 |
Pago alquiler de local $ 530 recibo 150 |
11/3 |
Orden de trabajo de Fabrica La Especial por $6800 (50% contado y el resto contra entrega en 10 días. Recibo 1 |
12/3 |
Venta a WERT por $ 3100 según factura 17. Se recibe cheque postdatado a 20 días. |
13/3 |
Venta contado a Arturo Ruiz por $ 400 factura 18 |
15/3 |
Pago salarios primera quincena operarios $2550 |
15/3 |
pago sueldo vendedor $ 350 |
16/3 |
Venta clientes varios $ 890 facturas 18 y 19 |
17/3 |
Pago de papelería $ 85 y teléfono $ 188 efectivo |
19/3 |
Pago aviso en periódico local $54 efectivo |
23/3 |
Compra materia prima por $ 4300 ($ 1500 contado y saldo 30 días) factura 1410 |
27/3 |
Compra defresadora ACME $ 4000 Contado. Factura 104 |
29/3 |
Pagos servicios públicos luz y agua $ 560 contado |
29/3 |
Crédito por $ 5000 Banco Nación a 12 meses con 4 de gracia, pago trimestrales de interés. Tasa anual 11%. |
30/3 |
Pago salarios operarios $ 2560 |
30/3 |
Pago sueldo vendedor $ 350 |
30/3 |
Pago sueldo Juan Gómez $ 1300 |
|
|
Al concluir el mes, Juan practica un recuento de las existencias y determina que tiene $ 4800 en materia prima y $ 8710 en producto terminado. Con esa información preparemos el Balance y Estado de Resultados al 30/3/97
Comente la situación financiera del negocio de Juan al 30/3/97.
CONCLUSIONES
La información contable resulta útil al microempresario porque:
ANEXO
DEPRECIACION
Los activos fijos (a excepción de los terrenos), están sujetos a depreciación, es decir, una pérdida de valor, que la sufren las construcciones, maquinaria, equipo de oficina, y de transporte; ya sea por su uso o por el simple paso del tiempo.
La depreciación constituye un gasto que reduce los resultados de la empresa, a pesar de que no ocasiones una salida de dinero en efectivo. Debe reconocérsele para constituir una reserva cuan sea necesario reemplazar o sustituir activos fijos que resulten obsoletos.
ACTIVO FIJO |
% de DEPRECIACION |
Edificios |
5% anual |
Maquinaria |
10% anual |
Equipo de transporte |
20% anual |
La depreciación se registra en el Balance disminuyendo el valor de los activos fijos, y en el Estado de Resultados disminuyendo los ingresos.
Por ejemplo, Juan compró una fresadora ACME en $ 4000. De acuerdo a la tabla anterior, pierde un 10% de su valor por año. ¿En que forma registrará la depreciación de ese equipo, tanto en el Balance como en el Estado de resultados los primeros cinco años?
BALANCE |
|
|
|
|
Activo fijo |
Año 0 |
Año 3 |
Año 2 |
Año 5 |
Maquinaria (fresadora) |
$ 4000 |
$ 4000 |
$ 4000 |
$ 4000 |
Depreciación acumulada |
----- |
$ 400 |
$ 800 |
$ 2000 |
|
$ 4000 |
$ 3600 |
$ 3200 |
$ 2000 |
|
|
|
|
|
Estado de Resultados |
|
|
|
|
Ventas * |
|
$ 5000 |
$ 5000 |
$ 5000 |
Costo de ventas * |
|
$ 1000 |
$ 1000 |
$ 1000 |
Depreciación fresadora |
|
$ 400 |
$ 400 |
$ 400 |
Utilidad Bruta |
|
$ 3600 |
$ 3600 |
$ 3600 |
* Datos supuestos.
EL CREDITO
En ocasiones, para ampliar la operación de la empresa o modernizar su equipo productivo, resulta necesario complementar los recursos de dueño o socio con los de que un tercero (banco o institución financiera) puede proporcionar. Como esos recursos implican un costo por su utilización, resulta importante conocer por anticipado las erogaciones que su uso significará.
Todo crédito se otorga por un plazo determinado. A veces se establece un periodo de gracia, que no es otra cosa más que el tiempo durante el cual se va a estar cubriendo un interés por la utilización del dinero. Una vez concluido ese periodo de gracia, junto con los pagos de interés, habrá que empezar a pagar (amortizar) una parte de la suma otorgada en préstamo.
Por ejemplo, un crédito que se pacta a un plazo de 18 meses sin periodo de gracia, significa que habrá que hacer 18 pagos de interés y 18 pagos de capital (en el caso de amortizaciones mensuales).
Un financiamiento que se pacta a 18 meses, incluidos 6 meses de gracia, significa que durante los primeros 6 meses sólo se cubrirán intereses y a partir del séptimo mes habrá que liquidar (amortizar) adicionalmente a los intereses, una parte del capital.
El costo que genera un préstamo se conoce como interés. El interés se calcula multiplicando la suma que se adeuda por la tasa de interés aplicable.
Por ejemplo, el interés que generará un préstamo de $10000 en un año, a una tasa del 10%, se obtiene de la siguiente manera:
Interés = Suma adeudada x tasa aplicable
Interés = $ 10000 x 0.10 = $ 1000
Esto significa que para liquidar el préstamo habrá que pagar un total de $ 11000: $10000 en concepto por la suma adeudada y $ 1000 de interés.
Resultaría conveniente que realizáramos algunos ejemplos para ejercitarnos en los cálculos del interés, ya que éste afectará los resultados de nuestro negocio:
Calcular las erogaciones que un crédito de $ 10000 a 3 años de plazo, con un año de gracia, generará a la empresa de Pedro Díaz, suponiendo una tasa de interés anual del 10%.